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¿Por qué le tenemos miedo a los cambios?

Pocos son capaces de explicar por qué los seres humanos nos resistimos tanto a que las cosas se transformen
Pocos son capaces de explicar por qué los seres humanos nos resistimos tanto a que las cosas se transformen | Fuente: Shutterstock

Es normal que sientas miedo al enfrentarte a nuevas situaciones, pero éste no debería impedirte avanzar con tus proyectos.

Se ha mencionado infinidad de veces que las personas somos resistentes a los cambios y que, ante cualquier modificación, nos mostraremos reacios. Pocos son capaces de explicar por qué los seres humanos nos resistimos tanto a que las cosas se transformen. Desde la psicología, podemos comprender este fenómeno con mayor precisión. Conocer las razones de esta resistencia al cambio nos dará la clave para superarla. Gustavo Giorgi, psicólogo y redactor de la revista Entrepreneur explica algunas de ellas:

Miedo a la pérdida. Normalmente, aparece una sensación de angustia ligada a la idea de que perdemos algo. “Con un ascenso, por ejemplo, puede aparecer la idea de que perderemos la relación con nuestros compañeros o la tranquilidad del puesto anterior”, menciona el especialista.

Miedo al ataque. “Me cambiaron de sitio. Seguro es para controlarme mejor”. Expresiones como esa son signo de la ansiedad que aparece junto al temor a lo diferente.

Desconfianza. Muchos empleados creen que sus jefes tienen motivos ocultos para hacer cambios. Cuando hay una mala comunicación con el equipo, hasta la incorporación de la tecnología puede ser percibida con duda.

Zona de confort. Similar a lo que Sigmund Freud llamaba “Principio de Nirvana”, existe una tendencia en las personas a negarse a salir de la zona cómoda. O como dice el dicho “más vale malo conocido que bueno por conocer”.

 

No luches contra el cambio. Céntrate en lo que puedes asumir y deja de lado lo que no.
No luches contra el cambio. Céntrate en lo que puedes asumir y deja de lado lo que no. | Fuente: Shutterstock

¿Cómo solucionarlo?

Según el autor existen cuatro caminos para lograrlo:

Dile adiós a la nostalgia. El "para toda la vida" es un concepto poco realista en los negocios.

Anticípate a los cambios. Estar atento a los pequeños movimientos puede servir para predecir grandes cambios.

No luches contra ellos. Céntrate en lo que puedes asumir y deja de lado lo que no. Evita frustrarte.

Lidera. No hay que gestionar el cambio cuando se produce, sino provocarlo y dirigirlo para contrarlo y aprovecharlo al máximo.

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