¿Cómo reducir los riesgos en una idea de negocio?

Todo emprendedor debe saber que ningún negocio está exento de riesgos. No se pueden eliminar, pero sí puedes tratar de minimizarlos. Lo primero es identificar cuáles son las amenazas más probables para tu proyecto. No se trata de que el emprendedor juegue al adivino, sino que sobre la base de la información referida al sector en el que está emprendiendo realice un detallado plan de contingencias.

Como los riesgos siempre son múltiples, lo más sensato es concentrarse en aquellos que tienen un alto impacto y cuya ocurrencia es más posible. Realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es siempre un buen primer paso para este fin. Luego pregúntate, por ejemplo: ¿cuáles son las probabilidades de que se presenten riesgos? ¿Cuáles podrían ser los efectos sobre mi proyecto? ¿Puedo impedirlo? Si no puedo ¿de qué modo puedo atenuar sus efectos?

Según el portal español, Emprendedor, la mayoría de expertos en management recomiendan monitorear siempre el entorno de todo lo relacionado con el emprendimiento, lo cual permitirá detectar factores de riesgos y prever soluciones. Además, es fundamental elaborar un presupuesto y respetarlo, pues este reducirá el riesgo de perder dinero por malas decisiones.

Estos son los pasos que debes dar para reducir el riesgo en tu idea de negocio:

1. Identificar y concentrarte en los puntos más endebles de tu negocio.

2. Monitorear el entorno para determinar riesgos nuevos, qué medidas funcionan y qué otras se pueden implementar.

3. Desarrollar anticipadamente un balance razonado entre el costo y la tolerancia o aceptación de riesgos definidos.

4. Asignar recursos de acuerdo con la planificación.

Además los expertos indican que otro paraguas para disminuir el riesgo en tu proyecto es la innovación, buscar una diferenciación respecto de la competencia y crear una buena campaña de marketing que te ayude a posicionar tu marca.