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Percy Marquina Feldman

Percy Marquina Feldman

Economista

Director General de CENTRUM PUCP Business School, Doctor en Administración de Empresas de Maastricht School of Management, Doctor en Administración Estratégica de Empresas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magister en Administración de Empresas y Licenciado en Economía de la Universidad Pacífico, Investigador y Profesor Distinguido por excelencia académica y producción intelectual CENTRUM PUCP.

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Creando confianza en el trabajo

En un entorno laboral donde la confianza es el motor del éxito, cada uno de nosotros tiene el poder de cultivar una cultura de colaboración, transparencia y respeto mutuo.

Cómo atraer talento generacional

Las empresas pueden atraer y retener talento enfocándose en factores clave como el desarrollo profesional, la compensación justa y un ambiente laboral que fomente un sentido de propósito y pertenencia.

¿Existe un género ambicioso?

Debemos reflexionar cómo la percepción tradicional de la ambición en el trabajo puede estar excluyendo a muchas mujeres y cómo la búsqueda de un equilibrio entre la vida laboral y personal puede ser la clave para un futuro más igualitario en el liderazgo empresarial.

La sostenibilidad en la educación

La integración de la sostenibilidad en la educación empresarial es crucial para preparar a las futuras generaciones de líderes empresariales. Centrum PUCP está liderando el camino al implementar modelos de educación centrados en la responsabilidad social y la sostenibilidad. Es hora de que todas las escuelas de negocios adapten sus programas para abordar las demandas del mercado y del planeta, ya que el futuro de los negocios no solo depende del éxito financiero, sino también de su impacto social y ambiental.

¿Cómo manejar la necesidad de aprobación?

En un mundo laboral donde la búsqueda de aprobación puede influir en nuestras decisiones y autoestima, es esencial reflexionar sobre cómo manejar esta necesidad sin comprometer nuestra autenticidad.

¿Estamos listos para el 2024?

La resiliencia se erige como la clave para el éxito frente a la incertidumbre. En un contexto de rápidos cambios, desde la inteligencia artificial hasta la inclusión y diversidad, los líderes empresariales se enfrentan a la necesidad de redefinir estrategias y adoptar un liderazgo inspirador.

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La mentalidad de líder

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El precio del consumo rápido

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