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La cadena alemana sostiene que sus precios bajos diarios hacen innecesarias las promociones tradicionales que usan otras tiendas.
En un mercado donde los cupones de descuento son un gancho recurrente para atraer clientes, Aldi ha optado por ir en dirección contraria. La cadena alemana, que opera más de 2 000 locales en Estados Unidos, ha explicado por qué su modelo no contempla esta práctica comercial tan popular entre sus competidores.
Aldi afirma que su promesa de precios bajos todos los días elimina la necesidad de ofrecer promociones adicionales. En su página oficial, la compañía señala que sus clientes “no tienen que recortar cupones para encontrar las mejores ofertas”, ya que la estrategia de la empresa está diseñada para ofrecer el menor costo posible sin depender de descuentos temporales o complejos.
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La estructura de precios bajos que elimina intermediarios
Aldi basa su política en un enfoque que prioriza la eficiencia operativa y la oferta de productos de marca propia. Esta estrategia les permite controlar mejor la calidad y los costos, evitando la variabilidad que conllevan los productos de otras marcas. Al eliminar intermediarios y reducir gastos logísticos, la empresa mantiene precios competitivos sin necesidad de aplicar rebajas adicionales.
Los productos de marca propia son el pilar del modelo
Más del 90% del inventario de Aldi está conformado por productos desarrollados exclusivamente para la cadena. Esta decisión comercial no solo favorece la estandarización de calidad, sino que también evita la aceptación de cupones de fabricantes externos, una práctica común en otras tiendas. Así, Aldi logra simplificar su operación y mantener una propuesta de valor clara y directa para el consumidor.
La historia de Aldi respalda su filosofía comercial. Fundada en 1913 por Anna Albrecht en Alemania, la empresa ha evolucionado hasta convertirse en uno de los minoristas de alimentos más influyentes en Estados Unidos. Su presencia en 39 estados se ha cimentado gracias a una oferta compacta, sin lujos innecesarios, donde la prioridad es siempre el precio final que paga el cliente.
Aunque la decisión de no aceptar cupones podría parecer impopular, Aldi ha logrado fidelizar a millones de consumidores gracias a la coherencia de su modelo. En lugar de competir con promociones temporales o programas de fidelización, la cadena apuesta por una experiencia de compra rápida, sencilla y económica. Para quienes buscan ahorro sin complicaciones, la ausencia de cupones no es un problema, sino una ventaja.
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Martha Seminario Rubio Periodista
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