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¿Estamos preparados para distribuir una posible vacuna?

Si recordamos las compras por impulso o pánico a nivel mundial en medio de la crisis, nos imaginamos que el mismo desorden podría suceder con la vacuna

17 de marzo de 2017 y el 16 de marzo de 2020; son dos fechas que muchos peruanos tenemos presentes. El 17 de marzo, Lima, una ciudad de casi 10 millones de habitantes y desarrollada en el desierto, se quedó sin agua por el Fenómeno del Niño. Rápidamente se generó una crisis por las compras de agua embotellada y otros artículos de primera necesidad. Por otro lado, el 16 de marzo de 2020 entró en vigencia la cuarentena obligatoria por la pandemia de la COVID-19. También fuimos testigos de crisis y pánico que llevaron a los peruanos a comprar de forma desmedida papel higiénico, alcohol, harina, entre otros. Estos escenarios con tres años de diferencia, nos muestran que no hemos aprendido nada.

A 200 días del 16 de marzo, la incertidumbre y la inestabilidad se han tornado normales; y estamos aprendiendo o, como muchos repiten, “estamos siendo resilientes” frente a esta normalidad. En el mejor contexto, las posibles candidatas a vacuna para la COVID-19, van a pasar la tercera fase y luego entraremos en un periodo de vacunación mundial.  

Frente a este nuevo escenario, surgen varias interrogantes: ¿estamos preparados para la vacuna? ¿estamos preparados para distribuir una posible vacuna a toda la población? ¿tenemos la cadena de suministro adecuada? ¿tenemos la cadena de frío?, etc.

Una cadena de suministro básica tiene tres entidades: proveedor, productor y consumidor; con sus flujos de productos, dinero e información. En estos momentos, las investigaciones para una posible vacuna están centradas en las dos primeras entidades: proveedor y productor.  

En estos momentos, la población mundial es de casi 7,800 millones de habitantes. Es fácil preguntarnos cómo se trabajará en la distribución. Si recordamos las compras por impulso o pánico a nivel mundial, nos imaginamos que algo similar podría suceder con la vacuna. Las desigualdades se van a reflejar entre los continentes, los países y la población.   

Pero independientemente de las cifras, las negociaciones y el posible escenario de pánico y demanda de la o las posibles vacunas; con 30 millones de habitantes, ¿cuándo podremos tener la vacuna?, ¿estamos preparados para la distribución y aplicación? 

Entre las recomendaciones están establecer una cadena de frío capaz de mantener la vacuna entre -80°C a -8°C, el equipamiento de toda la red de distribución compuesta de centros de almacenamientos, puntos de distribución y centros médicos especializados en la aplicación; considerando el transporte aéreo, transporte terrestre y transporte fluvial desde los pallets hasta la desconsolidación individual; el personal en toda la línea de distribución hasta el personal médico. Si no se cumple sus condiciones, la vacuna no tendrá efecto y medir su nivel de eficacia es casi imposible.   

Muchos voluntarios ya participan en las pruebas de una candidata a la vacuna contra la COVID-19 en el Perú.
Muchos voluntarios ya participan en las pruebas de una candidata a la vacuna contra la COVID-19 en el Perú. | Fuente: AFP

La pregunta inicial resurge: ¿estamos preparados para la vacuna? 

Como corolario, hace 60 días un organismo del Estado tenía 6 millones de caretas faciales para distribuirlas en casi 200 municipios a nivel nacional, al cierre de esta edición todavía siguen en proceso de distribución. Y las caretas faciales no son vacunas.   

En un posible escenario favorable, un problema será obtener el producto, pero el mayor problema será la distribución y el real efecto en la toda la sociedad.  

La propuesta: 

En base a la experiencia en esta pandemia, deberíamos establecer el posible plan de distribución de vacunas, considerando las entidades y los flujos en toda la cadena de suministro.  

NOTA: “Ni el Grupo RPP, ni sus directores, accionistas, representantes legales, gerentes y/o empleados serán responsables bajo ninguna circunstancia por las declaraciones, comentarios u opiniones vertidas en la presente columna, siendo el único responsable el autor de la misma.
Mario Chong

Mario Chong Ingeniero

Profesor de Ingeniería Empresarial e Investigador del CIUP de la Universidad del Pacífico. Director de la Asociación de Peruana de Profesionales en Logística. Es Doctor en Gestión de Empresas, Master en Ingeniería Industrial, Master en Ingeniería de Sistemas e Ingeniero Industrial, con certificación en Advanced Supply Chain Management (MIT).

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