Workshop internacional de técnicas de delegación efectiva

Una delegación efectiva le ayudará a identificar y mantener el "sweet spot" o punto de enfoque óptimo para usted y su organización.
Foto: Referencial

La marca de un verdadero líder está en su habilidad para maximizar la contribución de cada colaborador en beneficio suyo y de la organización. Cada manager se enfrenta a la titánica tarea de optimizar eficiencia, productividad y rentabilidad al mismo tiempo que lograr la satisfacción de sus colaboradores y la retención del talento.

Delegar es la habilidad esencial que le permitirá cumplir con tal hazaña. Una delegación efectiva le ayudará a identificar y mantener el “sweet spot” o punto de enfoque óptimo para usted y su organización.

Basado en el libro y programa de entrenamiento If You Want It Done Right, You Don’t Have to Do It Yourself! The Power of Effective Delegation por Donna M. Genett, Ph.D., este workshop a cargo de la misma autora, ofrecerá a cada participante un entendimiento profundo de los seis pasos para una delegación efectiva, los que le ayudarán a:

  • Aumentar los estándares de rendimiento de su equipo de trabajo.
  • Aprovechar al máximo las competencias de sus colaboradores.
  • Aprovechar al máximo sus propias competencias.
  • Practicar mentoring y coaching en el puesto.
  • Aliviar la carga de trabajo.
  • Cumplir los plazos establecidos.
  • Construir trabajo en equipo.
  • Prevenir el agotamiento y el stress.
  • Identificar y desarrollar talentos.
  • Promover la eficacia y la eficiencia.
  • Contar con mayores y mejores recursos para la toma de decisiones.
  • Estimular la responsabilidad y el compromiso.
  • Elevar la moral y la satisfacción de sus colaboradores.
  • Gestionar planes de sucesión

Un beneficio adicional de desarrollar las habilidades para una delegación efectiva es la posibilidad de aplicarlas de manera multidireccional, no sólo con su equipo de trabajo sino con sus jefes, colegas, clientes, proveedores, outsourcers e incluso, con sus hijos.


Al término del workshop, que se realizará el 3 de diciembre en el Miraflores Park Plaza, cada participante:

  • Contará con herramientas que le permitirán superar los obstáculos para delegar.
  • Dominará los pasos para una delegación efectiva.
  • Podrá aplicar de manera inmediata los conceptos y técnicas aprendidos.
  • Cosechará inmediatamente los resultados de delegar de manera efectiva.
  • Agregará a su kit de herramientas para el liderazgo, la más poderosa de todas.
  • Descubrirá el arte de balancear el éxito profesional con la vida personal.
  • Podrá mejorar su productividad y eficiencia, así como la satisfacción y retención de sus colaboradores.

AGENDA

  • Presentación.
  • Preparándonos para delegar.
  • Aclarando la meta: el “qué”, “cuándo” y “quién” de la delegación.
  • Métodos para alcanzar la meta.
  • Definiendo la tarea a delegar.
  • Estableciendo el cronograma para la tarea o proyecto.
  • Asignando adecuados niveles de autoridad.
  • Los tres niveles de autoridad.
  • Criterios para escoger el nivel adecuado.
  • La “matriz de autoridad”.
  • Diseñando controles: el proceso de seguimiento para un resultado exitoso.
  • Dominando los reportes.
  • Cómo capitalizar la experiencia de delegar.
  • La delegación como una poderosa herramienta de coaching.
  • Delegando “hacia arriba”.
  • Maximizando lo beneficios de la delegación efectiva.
  • Resumen y conclusiones.


Delegar efectivamente será la clave para inyectar energía y pasión en sus labores. Ya sea usted quien delega o a quien se le delega, implementar estos seis pasos le garantizará aligerar su carga de trabajo y le dará más tiempo para enfocarse en aquello verdaderamente importante, dentro y fuera del trabajo.

Donna M. Genett

Autora del aclamado best-seller internacional If You Want It Done Right, You Don’t Have to Do It Yourself! The Power of Effective Delegation (Quill Driver Books), el cual ha sido traducido a dieciséis idiomas.

Reconocida speaker internacional, consultora en Desarrollo Organizacional y Presidenta de GenCorp Consulting, firma especializada en las áreas de coaching ejecutivo, desarrollo de equipos de alto rendimiento, estructura organizacional, planeamiento estratégico y formación ejecutiva para la productividad.

Donna tiene un Ph.D. in Counseling/Organizational Psychology, por la Universidad de Kansas y Certificates in Essentials of Human Resource Management and Business Administration, por el Institute for Applied Management and Law.

Incluye traducción simultánea, cuaderno de trabajo, certificado de participación, dos coffee breaks, almuerzo ejecutivo, estacionamiento y valet parking.

Informes e inscripciones
(511) 446-4320 | 446-3307 | 243-3585

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