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El nuevo consumidor

¿Cuáles son los nuevos tipos de consumidores que se encontrará este mercado tras los cambios presentados por la pandemia? Conocemos y analizamos cada uno de ellos.

Sin lugar a dudas, la pandemia de la COVID-19 cambiará profundamente nuestras vidas. El consumidor está pasando más tiempo en casa, por el teletrabajo, la educación de los hijos y el temor a contagiarse, por lo que productos como telecomunicaciones, banda ancha, streaming y delivery de alimentos tienden a incrementarse. Además, el consumidor se ha preocupado más por la salud y por cuidar su economía.

En conclusión, la pandemia afectará a los consumidores y su hábito de estilo de vida a futuro, pero ¿cómo será el consumidor pos-COVID-19? La consultora Euromonitor pronostica siete estilos de vida de los consumidores, el primero lo denominan Impulsivo, que es un consumidor orientado a los descuentos y ofertas, que busca mantenerse al día con las nuevas tendencias y experiencias personalizadas y atractivas. Adicionalmente, es proclive a las compras online. Se estima que representa el 16% de la población mundial.

El segundo es denominado Minimalista, al cual no le da mucha importancia a su imagen y se esfuerza por vivir dentro de un estilo modesto. Valora el ahorro y es poco probable que compre productos de lujo o no esenciales. Este consumidor valora las compras de cercanía y los productos locales. Representan el 13% de la población. El tercer grupo es el Activista, que prioriza la autenticidad y, a menudo, se preocupa por los problemas globales. Su comportamiento de compra y sus acciones están en línea con sus valores. Este consumidor apoyará empresas ecológicas y sostenibles, así como organizaciones de bien social. Se estima que representa un 12% de la población.

El consumidor está pasando más tiempo en casa, por el teletrabajo, la educación de los hijos y el temor a contagiarse, por lo que productos como telecomunicaciones, banda ancha, streaming y delivery de alimentos tienden a incrementarse.
El consumidor está pasando más tiempo en casa, por el teletrabajo, la educación de los hijos y el temor a contagiarse, por lo que productos como telecomunicaciones, banda ancha, streaming y delivery de alimentos tienden a incrementarse. | Fuente: Freeimages

El cuarto grupo es el Tradicional, el que compra sólo lo necesario, está muy influido por el precio y es probable que compre la alternativa más barata. Es un consumidor muy frugal, pero es probable que acumule productos esenciales, dejándose llevar por descuentos por volumen o compras a granel. Se estima que un 12% de la población tiene este estilo de vida. El quinto lo forman los Conservadores, el que prioriza las compras familiares, siendo poco probable que le dé mucha importancia a su imagen o sigan las últimas tendencias. Le gusta estar en casa con su entorno familiar, pero por las circunstancias recurrirá a experiencias virtuales y plataformas para conectarse con su entorno, sus motivadores de compra son la necesidad y el precio. Se estima que representa el 9% del universo.

El sexto grupo es el llamado Autocuidado, que valora los viajes internacionales y las experiencias culturales diferentes a las suyas. Solo representa el 5% de la población. Debido a que la industria del turismo es la más afectada con la crisis, es probable que cambien sus preferencias de viaje a experiencias virtuales o viajes domésticos, hasta que las medidas preventivas le permitan, nuevamente, reanudar sus actividades habituales. Finalmente, tenemos al Planificador, el que cuida su dinero y difícilmente hace compras impulsivas, solo consume productos probados y reconocidos, no dejándose influenciar por las tendencias. Ante la crisis seguirá con su comportamiento frugal y priorizarán el ahorro.

Es importante que las empresas e instituciones tengan en cuenta estos nuevos estilos de vida y traten de adaptarse a ellos.

NOTA: “Ni el Grupo RPP, ni sus directores, accionistas, representantes legales, gerentes y/o empleados serán responsables bajo ninguna circunstancia por las declaraciones, comentarios u opiniones vertidas en la presente columna, siendo el único responsable el autor de la misma.
Leandro Mariátegui

Leandro Mariátegui Ingeniero Industrial

Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). Ingeniero Industrial, MBA, CEO de Trupal S.A. y director de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

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