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Alianzas estratégicas: Soluciones para mejorar la calidad de vida

Esta coyuntura nos ha puesto grandes retos que difícilmente podemos superar solos y las alianzas nos ayudan a innovar en un entorno cambiante como el que hoy estamos viviendo.

En estos momentos de incertidumbre y de cambios radicales debido a la coyuntura de la COVID-19, con limitados recursos financieros, naturales y humanos; es fundamental el trabajo colaborativo y las alianzas estratégicas para poder lograr mayor impacto, sostenibilidad y valor para la sociedad. Pero, ¿qué son las alianzas estratégicas y por qué son importantes? En términos sencillos, son iniciativas de colaboración y cooperación entre organizaciones que buscan alcanzar objetivos comunes y mayores impactos.

En ese sentido, las alianzas estratégicas son un factor clave para la innovación en un entorno altamente competitivo y cambiante como el que hoy estamos viviendo, ya que nos hacen crear conexiones con otras organizaciones más grandes o más pequeñas, con la sociedad civil, la academia, el Estado o hasta con nuestra competencia; para así, colaborar e intercambiar conocimiento, recursos, capital humano, etc. y llegar a soluciones que no sería posible alcanzar si nos mantenemos aislados.  

En la actualidad, por ejemplo, en tiempos donde hablamos de reinvención y de formas no convencionales de hacer las cosas, se está promoviendo cada vez más las alianzas entre empresas tradicionales y startups para el logro de ideas innovadoras en el campo de los negocios; de allí la importancia de formar parte del ecosistema de innovación para beneficiarse del intercambio de ideas disruptivas y no tradicionales.

Las alianzas estratégicas son un factor clave para la innovación en un entorno altamente competitivo y cambiante como el que hoy estamos viviendo
Las alianzas estratégicas son un factor clave para la innovación en un entorno altamente competitivo y cambiante como el que hoy estamos viviendo | Fuente: Freeimages

Sin embargo, las alianzas estratégicas no están circunscritas exclusivamente para mundo de los negocios; hoy vemos claros ejemplos de colaboración entre distintos grupos, que tienen como objetivo ayudar a combatir las consecuencias de una problemática global como el coronavirus. De la misma manera, las alianzas estratégicas son una alternativa viable y necesaria cuando, tanto individuos como organizaciones, queremos contribuir a mejorar nuestro entorno y a generar un impacto positivo y sostenible.

Dentro de este contexto, quisiera tomar como ejemplo una iniciativa multisectorial llamada Simbiocreación: Innova tu Mercado, la cual se realizó gracias a una alianza estratégica entre Toulouse Lautrec, FabLab Perú, el Ministerio de la Producción y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Esta iniciativa reunió virtualmente a expertos en innovación y más de 50 estudiantes y profesionales de diversas carreras, para crear, de manera colaborativa, soluciones que reformulen la interacción en los mercados satélite y así, evitar aglomeraciones y contagios dentro este contexto de emergencia sanitaria.

Como podemos ver, esta coyuntura nos ha puesto grandes retos por delante y definitivamente es muy difícil avanzar solos. Por ello, es importante que sinceremos nuestras capacidades, nos preparemos para intercambiar experiencias con otras organizaciones y estemos listos para proponer juntos soluciones innovadoras que impacten positivamente en nuestra sociedad y el mundo. Las alianzas estratégicas son una buena manera de hacerlo y se reflejan muy bien en aquel antiguo proverbio que dice que “si quieres ir rápido camina solo, pero si quieres llegar lejos ve acompañado”.      

NOTA: “Ni el Grupo RPP, ni sus directores, accionistas, representantes legales, gerentes y/o empleados serán responsables bajo ninguna circunstancia por las declaraciones, comentarios u opiniones vertidas en la presente columna, siendo el único responsable el autor de la misma.
Felipe Cortázar

Felipe Cortázar Diseñador Gráfico

Director de Alianzas Estratégicas de Toulouse Lautrec con amplia experiencia en Dirección Estratégica de proyectos de diseño e innovación. Licenciado en Diseño Gráfico por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y Máster en Docencia Universitaria y Gestión Educativa por la UTP.

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